- Формування стратегії відносин з партнерами.

- Бізнес-процеси організації взаємодії з клієнтами.

- Досьє клієнта, партнера.

- Карти лояльності, аналіз лояльності клієнтів.

- Претензійна робота.

- Моніторинг виконання угод.

- BCG-аналіз.

- Розширений аналіз показників роботи менеджерів.

- Побудова ієрархічної моделі цілей і цільових показників.

- Створення різних варіантів показників з можливістю порівняння.

- Моніторинг цільових показників з розшифровками вихідних даних.

- Розширений аналіз фінансових результатів за напрямками діяльності.

- Різноманіття графічних форм аналітичних звітів.

- Доступ з мобільного пристрою (планшет, смартфон).

- Управління ефективністю процесів продажів і угод з клієнтом.

- Воронка продажів.

- Формування прайс-листів з інформацією про залишки товарів.

- Використання регламентованих процесів продажів, бізнес-процеси управління складними продажами.

- Розширене управління замовленнями клієнтів, типові і індивідуальні правила продажу, угоди.

- Самообслуговування клієнтів.

- Управління торговими представниками.

- Мониторинг состояния процессов продаж.

- Планування використання автотранспорту.

- Імовірнісна оцінка прогнозу продажів.

- Роздільний облік по партнерам (управлінський облік) і контрагентам (регламентований облік).

- Автоматичний контроль ліміту заборгованості.

- Інвентаризація взаєморозрахунків.

- Моніторинг та класифікація простроченої заборгованості по набору параметрів.

- Розширені інструменти для формування статистичної та аналітичної звітності станом взаєморозрахунків.

- Візуалізація структури вироби.

- Опис виробничих процесів виготовлення виробів (ресурсні специфікації).

- Управління деталізацією опису необхідних для виробництва ресурсів (маршрутні карти).

- Параметричне забезпечення потреби в номенклатурі.

- Два рівня планування виробництва: головний і локальний диспетчер.

- Інтервальне планування і "Барабан - Буфер - Мотузка".

- Планування по "вузьким" місцям виробництва.

- Поопераційне планування.

- Зниження залежності якості планування від точності нормативних даних.

- Управління пріоритетом замовлень на виробництво (VIP замовлення).

- Оцінка доступності обладнання і матеріальних ресурсів усередині інтервалу.

- Розширений контроль забезпечення виробництва ресурсами.

- Облік часу транспортування і простеження ТМЦ.

- Прогнозування ходу виробничого процесу.

- Диспетчеризація виробництва на межцеховом і внутрішньоцеховому рівнях.

- Гнучке перепланування.

- Розширений облік вироблення співробітників.

- Управління закупівельною діяльністю.

- Бізнес-процеси складних закупівель.

- Контроль умов поставок.

- Розширений аналіз і вибір постачальників за цінами і умовами.

- Формування повної вартості придбання ТМЦ.

- Контроль і аналіз забезпечення потреб в номенклатурі.

- Роздільний облік витрат за видами діяльності.

- Відокремлений облік собівартості за замовленнями.

- Розподіл витрат за напрямками діяльності.

- Надання даних про структуру собівартості випуску до первинних витрат.

- Покращений майстер закриття місяця.

- Аналіз ефективності управління персоналом.

- Розрахунок зарплати за даними вироблення співробітників.

- Комплекс розрахунків з персоналом.

- Гнучкі можливості відображення зарплати в фінансовому і регламентованому обліку.

- Можливість введення необмеженої кількості показників, довільні формули.

- Аналіз фонду оплати праці.

- Розрахунок і нарахування резерву відпусток.

- Розвиток можливостей регламентованого розрахунку зарплати.

- Облік кредитів, депозитів і позик.

- Еквайринг (платіжні картки).

- Гнучкі інструменти для ведення платіжного календаря.

- Розширені можливості управління поточними платежами.

- Маршрути узгодження заявок.

- Гнучкі інструменти для формування платіжних документів на майбутні дати.

- Інвентаризація кас і банківських рахунків.

- Аналітична звітність по руху грошових коштів.

- Аналітична звітність по руху грошових коштів.

- Настроюється план рахунків міжнародного фінансового обліку.

- Трансляція операцій в підсистему МСФЗ за даними оперативного і регламентованого обліку.

- Відкладене відображення проводок в обліку.

- Створення документів за типовими операціями.

- Аудирумєість даних.

- Генератор фінансових звітів, в т.ч. для формування звітності за міжнародними стандартами МСФО способами трансляції операцій і трансформації звітності.

- Складна ієрархічна структура складів.

- Управління адресним складом.

- Відокремлений облік по замовленнях - резервування потреб (відокремлене забезпечення потреб).

- Мобільні робочі місця працівників складів.

- Облік багатооборотної тари.

- Управління інвентаризацією товарів.

- Статистичний аналіз запасів, зберігання результатів ABC/XYZ аналізу.

- Розрахунок прогнозованого попиту.

- Товари на складах за термінами придатності.

- Управління доставкою.

- Товарний календар. 

- Настроюються види бюджетів і розширена аналітика.

- Моделювання сценаріїв.

- Управління бюджетним процесом.

- Підтримка декількох валют.

- Табличні форми введення і коригування.

- Економічний прогноз.

- Аналіз досягнення планових показників.

- Складання зведеної звітності за результатами моніторингу.

- Розширений фінансовий аналіз.

- Облік і ієрархічна класифікація об'єктів, що знаходяться в експлуатації.

- Моніторинг стану об'єктів експлуатації.

- Управління по видам ремонтів.

- Організація і проведення планових та позапланових ремонтних заходів.

- Єдина система забезпечення ресурсних потреб ремонтної і виробничої діяльності.

- Формування повної вартості володіння об'єктами експлуатації.

- Налаштування правил відображення господарських операцій для груп фінансового обліку.

- Облік фактів господарської діяльності відкладеним проведенням з контролем актуальності відображення.

- Оперативний контроль формування проводок для довільного документа.

- Автоматичне формування вихідних податкових накладних та додатків до них виходячи з номенклатурного складу документів відвантаження.

- Контроль повноти і правильності реєстрації вхідних податкових документів з точністю до ставки ПДВ і податкового призначення придбання.